排球联赛迈出改革第一步

发布时间:2016-9-27 12:57:37 编辑:体育赛事 浏览:

新赛季推出“鹰眼”挑战系统、延长赛期、恢复明星赛等一系列新政——

排球联赛迈出改革第一步

 

  今天下午,2016~2017赛季中国排球联赛工作协调会在京举行。会上,国家体育总局排球运动管理中心副主任刘文斌介绍了包括引入鹰眼、延长赛期、恢复明星赛等一系列改革举措,试图让排球联赛改革“三步走”的第一步——市场化——迈得更踏实。

  里约奥运周期中,中国女排夺得世锦赛亚军、世界杯和奥运会冠军,取得了不错的成绩。然后,中国女排的兴盛却并没有带动中国排球联赛。上赛季,中国排球联赛没有冠名赞助商,尴尬“裸奔”。

  中国排球联赛自1996年创办以来已有20年历史。为了改变“一潭死水”的排球联赛氛围,中国排协在与体育之窗文化股份有限公司达成合作协议后,如何运营好中国排球联赛是当务之急。

  以往几个赛季,排球联赛总时长共120天,据各个俱乐部反映,赛期短不利于俱乐部建设和打造联赛品牌。新赛季,排球联赛取消一周双赛,将赛期延长至5个月,女排联赛、男排联赛将分别于10月28日、10月30日开赛。

  在转会制度上,赛事组委会也做了调整。关于境内运动员转会,取消了一个运动员在一个赛季只能代表一个俱乐部参赛的规定。根据比赛进程,设立了3个转会期:从报名开始到小组赛结束,每支队伍从20人大名单中确定12名运动员进入转会名单,各俱乐部自行协商转会事宜;从小组赛结束到交叉赛结束,前8名的球队可以从已结束比赛的俱乐部引入1名运动员;交叉赛结束到半决赛前,进入前4名的球队允许从联赛已经结束比赛的俱乐部引入1名运动员。外援引进方面,不设人数限制,但每场比赛只允许2名球员上场,一个外援一个赛季只能代表一个俱乐部征战排球联赛。

  为了保证比赛公平公正举行,新赛季的排球联赛还引入了鹰眼挑战系统。这套由中国一家公司研发的系统将在24支队伍的主场安装,用于辅助裁判在界内外、触碰标志杆等7类问题上做出精准判罚。同时,取消赛区接待技术代表和裁判员的规定,改由组委会统一安排,俱乐部不得私下接触裁判,以保证比赛的公平性。

  “这些举措把市场机制引入到了排球联赛。”首都体育学院校长钟秉枢在接受《工人日报》记者采访时表示,“联赛时长增加对赞助商更有利,运动员转会机会增加让资源能够得到充分利用,引入鹰眼提高了比赛的观赏性,这些都为排球联赛走向市场化奠定了基础。”

  除了搭建联赛的整体框架,在一些细微环节上,组委会也颇费心思。例如,要求每支球队的主场都必须有2500个以上的座位,冬天的室内温度不得低于16摄氏度,对教练员和裁判使用鹰眼技术进行培训……

  “在推进市场化的时候就引出了另一个问题——职业化。”钟秉枢说,“职业化就是专业的人做专业的事。在鹰眼挑战、场馆运营、商务开发等方面都需要专业人才,这也为各支队伍把主场固定下来打下了基础。”

  据刘文斌介绍,2016~2017赛季仅仅是一个过渡期,只是迈出了中国排球联赛改革“三步走”战略中的第一步。在体育之窗文化股份有限公司CEO高宏看来,新赛季最大的工作就是把排球联赛这个产品做好,至于商务开发尚在其次。

  高宏与钟秉枢都承认,中国排球联赛的商业价值还无法与中超、CBA相提并论。“排球联赛关注度低,有人甚至不知道有多少支球队,商业价值也有待进一步开发。”高宏说。

  为了扩大联赛影响力,组委会恢复了中断10年之久的排球联赛明星赛,时间预计在春节后一周。明星赛除了有明星球员,还将增加娱乐元素,“目的就是让比赛更好看,一票难求”。与此同时,在与中国排协合作的前两三年里,高宏并不打算把联赛版权独家售卖,而是在央视、地方电视台、网络平台上播放,以加强宣传和推广。

  组委会所做的一切,正应了新赛季的口号——“爱上排球”。刘文斌表示,扩大影响力,增加排球联赛的商业价值只是第一步,推出俱乐部准入制度、建立职业化联盟才是改革的最终指向。(中工网北京9月26日电 中工网记者 袁浩)

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